Agil Projektledelse & Uvildig Rådgivning
Vi tilbyder fleksibel og struktureret tilgang til projektstyringen, der kan tilpasses virksomhedens eller det enkelte projekts behov, med udgangspunkt i opgaver som f.eks.:
- Opbygge kendskab til jeres virksomheds kerneforretning, strategi og interessenter
- Afdække jeres behov og afklare forventninger og potentialet ved digitalisering
- Afholde kick-off møder & workshops for at definere projektmål, scope, timeline, bugdet, deltagere, risici osv.
- Kortlægge jeres eksisterende forretningsprocesser, identificere gaps, issues & udfordringer samt prioritere områder og opgaver
- Hvis relevant, analysere effektiviteten af jeres nuværende ERP løsning
- Tæt og åben dialog ved udarbejdelsen af ny eller effektiviseret konfiguration for håndtering af jeres forretningsprocesser, herunder timeline & budget for udvikling af eventuelle tilpasninger eller/og automatiseringer, samt implementeringsplan, backet op af cost-benefit analyse for at estimere og planlægge den optimale allokering af resourcer
- Sikre at tilpassede funktionaliteter udvikles og testes omhyggeligt, samt validere om helheden af jeres konfiguration fungerer efter hensigten og giver den ønskede resultat
- Deployment af løsningen eller integration af nye funktionaliteter, support, fine tuning
- Løbende brugeroplæring, herunder udarbejdelse af procesdokumentation, vejledninger og manualer samt trænings sessioner
Undervejs sørger vi for:
- Tovejs kommunikation med alle interessenter, samt udgangspunkt i agile arbejdsmetoder og projektledelse, i takt med eventuelle organisatoriske forandringer
- Change Management process og et samarbejde i øjenhøjde, hvor fremtidige forretningsprocesser er fuld forstået og alle i jeres virksomhed er klædt på til at arbejde med den nye funktionalitet
- Datastyret tilgang baseret på faka og information i real time, hvilket styrker jeres beslutnings-grundlag for den fremtidige virksomhedsdrift
- Fuld compliance med jeres virksomheds regler, politikker og langsigtede mål
